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                  引入第三方巡查,深圳市建筑工务署创新工程建设管理模式

                  发布时间:2020-08-14来源:分享:
                  日前,住建部在相关文件中提到,深圳市建筑工务署建立“工程总承包+全过程工程咨询+第三方巡查”建管模式,构建“企业自主管理、监理和咨询单位监督检查、第三方巡查评价考核、建设单位全面把控”的监管体系是对工程建设管理模式的探索创新,此举将有效强化项目组织,提高建设效率。

                  第三方巡查包括常态化巡查、专项巡查、交付前巡查三种模式,由巡查机构在业主管理下独立开展巡查,按照评价方案规定的现场检查、资料抽查、人员问询等巡查流程,根据评价细则从实测实量、质量观感、内业资料等方面,对参建单位管理行为、施工安全、工程质量进行评价。根据第三方巡查结果,开展履约评价,出台奖罚办法,奖优罚劣,构建起创优争先的氛围。


                  第三方瑞捷咨询始终致力于为全国各级政府建设行政主管部门、质量安全监督机构、公共工程建设单位和房地产投资开发企业,提供优质专业的工程质量安全评估、飞检、协助监督、项目管理等服务,其中第三方巡查作为质量安全监督技术手段,其作用日益明显。

                  一是通过日常监督和安全宣贯强化项目安全生产意识,监督各个岗位安全生产责任落实到位,确保安全生产秩序;

                  二是通过日常巡查、专项巡查、季度评估等方式,扫除监管盲区,填补管理漏洞,提高工程质量安全总体水平;

                  三是日常巡查后,针对重大质量安全问题做预警通知,确保发现质量安全隐患并监督整改,对共性问题提出系统性解决方案,坚决遏制重特大事故发生,最终实现专业、公正和公平的质量安全监督目标。

                  第三方巡查作为工程建设管理模式的重要一环,能够起到压实主体责任,保障工程质量的作用,有效推动工程建设行业高质量发展。


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